Начало своего дела, бизнес-планирование
К несчастью, кризис набирает обороты. И, на самом деле, затрагивает любого — вне зависимости от широты интересов и направления деятельности. Правда, для кого-то кризис становится тем самым важным моментом, который открывает увлекательные перспективы. Внезапное увольнение или урезание зарплаты дают повод задуматься: а не наступил ли момент начать работать на себя? И теперь работа будет зависеть, в принципе, только от вас. И навсегда испарятся постоянный страх сокращения, бесплотное ожидание премиальных и задержки зарплаты. Если вам уже интересно, смотрите . Причем, как считают эксперты, именно малый и средний бизнес менее всего реагирует на кризис. Ведь небольшой фирме или предприятию по-настоящему легче выжить в условиях кризиса, нежели громадной корпорации. Да и, поверьте, легких времен не бывает фактически никогда.
Естественно, заманчиво сразу взять готовые идеи малого бизнеса и пойти по стопам у успешных предпринимателей. Но сперва поразмыслите, чем вы хотите и в состоянии заниматься. На работе мы проводим половину жизни, поэтому нужно расходовать это время с максимальной пользой. Даже самые необычные идеи малого бизнеса заслуживают право на воплощение. Ищите то, что реально занимает именно вас. Любимое дело без сомнения приносит гораздо больше прибыли. А умения и навыки только помогут в формировании нужной деятельности.
Выбрав конкретный малый бизнес, необходимо кропотливо изучить возможную нишу. В какой степени востребовано это дело на рынке, много ли фирм занимаются данным бизнесом, какими характеристиками конкуренты удерживают потребителя? Ответить на эти вопросы следует перед созданием бизнес-плана. Попробуйте подыскать вакантные ниши, которые можно укрепить и подготовить потребителям конкурентоспособные предложения.
Непременно создайте бизнес-план, даже если выбранные идеи бизнеса кажутся вам чересчур мелкими. Исчерпывающее изложение своих намерений позволит вам с разных сторон взглянуть на предстоящее занятие. Просчитайте все затраты. Причем, не обходя стороной даже самые мелкие расходы. Не забывайте про инфляцию, соответствующий процент которой нужно плюсовать к затратам. И, считая расходную смету, напишите в бизнес-план затраты на заработные платы работникам минимум на год вперед. Внимательно подыскивайте специалистов, но не собирайте сразу раздутый штат. Ведь вы находитесь лишь на стартовом этапе, который требуется пройти с минимальными потерями.
Если после написания подробного бизнес-плана у вас не осталось сомнений в верности принятого решения, рискуйте! Значит, вы распознали свою нишу и впереди вас ждет много хлопот, но и обязательный успех.
Комментариев нет:
Отправить комментарий